РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ – ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГА. ОНО РАЗВИВАЕТСЯ ИСХОДЯ ИЗ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ И СОЗДАНИЯ ОСОБОЙ РАЗВИВАЮЩЕЙ СРЕДЫ.

Чтобы создать сплоченность и преданность делу, необходимо выработать особую корпоративную культуру, определить точное видение и стратегию развития компании. Если у компании нет больших целей, видения и сильной команды - у нее нет будущего. Это мертвая компания. Амбициозные задачи бизнеса можно решить только с помощью таких же амбициозных сотрудников.

Руководитель международной группы компаний TIKSAN GROUP Сергей Ким

КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ДОЛЖЕН ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ ЧАСТЬЮ ОБЩЕГО ДЕЛА

СТРЕМИМСЯ К РОСТУ И РАЗВИТИЮ КАЖДОГО СПЕЦИАЛИСТА, НЕ ТОЛЬКО КАК ПРОФЕССИОНАЛА, НО И КАК ЛИЧНОСТИ

МЫ РАЗДЕЛЯЕМ ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ, КОТОРЫЕ НАПРЯМУЮ ОТРАЖЕНЫ НЕ ТОЛЬКО НА НАШЕЙ РАБОТЕ, НО И НА КОНЕЧНОМ ПРОДУКТЕ

МЫ УСИЛИВАЕМ И ДОПОЛНЯЕМ ДРУГ ДРУГА

ПОСТОЯННО ЗАРЯЖАЕМ ДРУГ ДРУГА, НА ЛИЧНОМ ПРИМЕРЕ ПОКАЗЫВАЕМ ПРЕДАННОСТЬ ДЕЛУ, СВОЕЙ ПРОФЕССИИ

СТАВИМ ПЕРЕД СОБОЙ СИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ И ДОСТИГАЕМ ИХ

ДОЛГОСРОЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО: КАК С КЛИЕНТАМИ, ТАК И С КОМАНДОЙ

НАША КОМАНДА — ЭТО КОМАНДА ЧЕМПИОНОВ!