1년 전, "올해의 인물"상에서 국제 기업 그룹 TIKSAN GROUP의 창립자인 Sergey Kim은 대규모 자선 프로젝트인 "Heart of Business"를 대중에게 선보였습니다.

올해 회사는 논리적인 조치를 취했습니다. 선행을 한 사람들에게 보상하는 수상 카테고리의 창시자가 되었습니다. 그리고 그녀는 자신의 프로젝트 이름을 "Heart of Business"라고 명명했습니다.

올해 TIKSAN GROUP이 비즈니스계에 체계적인 자선 문화를 정착시킬 수 있었는지, 기업이 선행을 해야 하는 이유에 대해 Sergei Kim과 Delovoy Kvartal의 저널리스트가 이에 대해 대화를 나눴습니다.

많은 회사가 자선 활동에 참여하고 있지만 이를 주요 활동 중 하나로 만들고 프로젝트를 만드는 방식으로 크라스노야르스크에는 그러한 예가 거의 없습니다. 이 아이디어는 어떻게 탄생했나요?

“수년 동안 우리는 다른 사람의 불행을 무시할 수 없는 소위 정서적 자선 활동에 참여해 왔습니다. 그들은 어린이 수술, 값 비싼 약품을 위해 돈을 이체하고 화재 피해자를 도왔으며 일반적으로 SOS 신호에 응답했습니다. 하지만 저는 자선 활동에 대한 그러한 이유가 가능한 한 적기를 정말로 원했습니다. 그리고 주요 초점은 기회를 창출하는 것입니다. 따라서 그러한 기회를 창출하는 자금을 축적하고 자금을 조달하는 프로젝트를 만들려는 아이디어가 생겼습니다. 이것이 우리 프로젝트에 "Step by Step to a Dream" 재단이 등장한 방식입니다. 이는 크라스노야르스크에서 장애인들이 접근 가능한 환경을 효과적으로 조성하는 것입니다. 630명의 병동은 집에 앉아 있지 않습니다. 펀드 리더들의 활동 덕분에 그들에게 필요한 조건이 만들어졌기 때문에 그들은 체육관과 문화 행사에 참석할 기회를 얻었습니다. 이제 그들은 마나강에서 래프팅 여행을 계획하고 있습니다. 그리고 나는 그들이 이것을 할 것이라고 확신하며 우리는 이것을 도와줄 것입니다.

또는 암으로 고생하는 사람들과 그들의 사랑하는 사람들을 위한 상호 지원과 전문적인 지원을 위해 사람들이 연합하는 VMeste 재단도 있습니다. 현재 "Heart of Business" 프로젝트를 이끌고 있는 내 아내 Nadezhda Tsoi는 이 특정 조직에 가기가 매우 두려웠다고 인정했습니다. 그녀는 자신을 짓밟을 만큼 고통을 겪게 될까봐 두려웠습니다. 그리고 그녀는 그들에게서 돌아와 자신이 만났던 아름답고 긍정적이며 희망적인 여성들에 대해 신나게 이야기했습니다.

나 자신도 고아 없는 크라스노야르스크 재단의 대표인 루슬란 모크로소프(Ruslan Mokrousov)를 만나고 깊은 인상을 받았습니다. 우리는 같은 방향을 보고 있지만 어떤 면에서는 그가 나를 능가했습니다. 나에게는 네 명의 자녀가 있는데, 그는 12명의 입양 자녀의 아버지가 되었습니다. 나는 성공적인 기업가를 키우며 성공은 자신의 능력과 기술뿐만 아니라 올바른 환경, 좋은 멘토에 달려 있다는 생각을 그들에게 심어줍니다. Ruslan은 고아원 아이들의 번영하는 미래를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 이 작업은 나보다 더 어렵습니다. 나는 확고한 신념을 가진 뛰어난 사람들과 함께 일합니다. 루슬란이 함께 일하는 아이들은 부모, 가족, 가치관, 전통이 박탈되어 있습니다. 그들에게는 권위가 없으며, 올바른 환경과 근처의 강력한 멘토가 그들에게는 더욱 중요합니다.

프로젝트에 포함된 9개 펀드 각각에 대해 많은 이야기를 할 수 있습니다. 그것들은 다르지만 반복합니다. 공통점은 기회에 관한 것입니다. 구현을 꿈꾸는 9개 펀드 프로젝트에는 3,200만 루블이 필요합니다. 금액은 크지 만 인구가 수백만 명인 도시에는 상당히 저렴합니다.

비즈니스의 핵심은 귀하가 지원을 제공하는 플랫폼입니다. 특별히 기금에 돈을 기부할 수 있다면 왜 사이트에 가나요?

— 기업가들은 펀드에 대해 거의 알지 못합니다. 어떤 NGO의 이름을 지을 수 있는지 묻는다면 우리는 하나...두 개의 이름을 듣게 될 것입니다. 이것은 한편입니다. 반면에 자선에 대한 신뢰가 부족합니다. 사람이 갑자기 도움을 시작하기로 결정하면 정보의 심연이 그 앞에 열립니다. 그는 소셜 네트워크의 게시물, 익숙하지 않은 자금 이름을 봅니다. 이 상황에서는 질문이 증가합니다. 누구를 침착하게 도울 수 있습니까?

저는 우리가 자금으로 경쟁하지 않는다는 점을 강조하고 싶습니다. 기업은 자신에게 맞는 방식으로 자선 활동에 자유롭게 참여할 수 있습니다. 우리는 사회 문제를 정확하게 해결하는 검증된 크라스노야르스크 자금만을 지원합니다. 우리 웹사이트는 개선되고 있으며 새로운 기능을 갖추고 있습니다. 기업뿐만 아니라 개인도 이를 통해 기부할 수 있다.

최근 귀하의 아내 Nadezhda는 연설에서 Konstantin Khabensky와의 사랑에 빠졌다고 말했습니다. 왜냐하면 그녀가 기업가들에게 "Heart of Business" 프로젝트를 지원해달라고 요청했을 때 그들이 이미 Khabensky의 기금을 돕고 있다는 말을 들었기 때문입니다...
-물론 이것은 Konstantin Khabensky가 배우이자 자선가로서 존경받을 자격이 있기 때문에 싫어하고 관심을 끌기위한 농담이었습니다. 그러나 저는 크라스노야르스크 주민들이 소규모 지역 자금을 도와주길 바랍니다. 10~15,000 루블도 이미 매우 중요한 기여입니다.

나는 수입의 10%를 자선단체에 기부합니다. 이것은 내 개인적인 계획이지만 더 많은 사람들을 끌어들이기 위해 내 브랜드를 사용합니다. 기업의 사회적 책임은 스스로를 돕는 것뿐만 아니라 청중이 그렇게 하도록 동기를 부여하는 것이기도 합니다.

관리되나요?

“우리는 이 목표를 향해 작은 발걸음으로 나아가고 있습니다. 현재 이 프로젝트에는 20개 이상의 회사가 포함되어 있습니다. 자선 활동이 기업 문화에 내장되어 있기 때문에 프로젝트에 참여한 TIKSAN GROUP의 부서이기도 합니다. 당사의 비즈니스 파트너와 개인 모두. "Leader's Code" 포럼에서 Nadezhda의 감동적인 연설 이후, 우리 연사 중 한 명인 Olga Kharitonova가 프로젝트에 230,000 루블을 기부했습니다. 법률 및 비즈니스 법률 기관의 소유자인 Dmitry Tkachev는 가족 드라마에서 Mother's House Foundation의 병동을 돕기 위해 자원했습니다. 사진작가 Kristina Zyryanova는 우리를 직접 발견하고 재단 중 한 곳의 아이들을 위한 사진 촬영을 준비했습니다. TIKSAN GROUP은 많은 크라스노야르스크 주민들이 신뢰하는 회사이고 투명한 자선 활동을 위한 신뢰할 수 있는 플랫폼과 도구를 제공하기 때문에 매일 그러한 이야기가 점점 더 많아질 것이라고 확신합니다.

귀하의 의견으로는 기업이 자선 활동에 참여해야 하는 이유는 무엇입니까?

— 자선 단체는 여러 가지 비즈니스 문제를 해결할 수 있습니다. 첫째, 기업의 지속가능성에 대해 이야기합니다. 기본적인 요구 사항이 충족되지 않으면 자선 활동에 참여하기가 어렵습니다. 안정적인 수입이 없고 직원이나 파트너에 문제가 있습니다. 선행에 참여한다는 것은 조직이 잘 운영되고 있으며 직원들이 다른 사람을 도울 생각을 할 시간과 자원이 있다는 것을 의미합니다. 나는 우리 회사를 기준으로 판단합니다. 공동의 선행은 강한 감정적 반응을 불러일으키기 때문에 팀을 하나로 모았습니다. 그리고 아시다시피 "Heart of Business"가 운영되는 한 해 동안 TIKSAN GROUP 직원들은 중요한 소프트 스킬을 습득했습니다. 이것은 펀드 및 기업가 커뮤니티와 소통하는 능력, 설득, 토론, 의사 결정, 고객에 대한 공감, 연민, 한마디로 일반적으로 감성 지능이라고 불리는 모든 것입니다. 따라서 사회적 책임은 상생 원칙에 따라 작동하며 참여자 모두에게 이익이 됩니다.

리뷰

루슬란 모크로소프
"고아 없는 크라스노야르스크" 기금:
“Heart of Business” 프로젝트 뒤에는 대기업의 대표가 있는데, 우리의 요구에 대한 피드백과 대응은 우리가 직접 해결했을 때와 이미 다릅니다.

여기에는 잘 알려진 기업가에 대한 신뢰가 있으며, 사람과 기업은 더 쉽게 반응합니다. 이는 다양한 사회문제를 해결하는 NGO와 기업이 뭉친 다른 지역의 좋은 사례다. 그러한 협력에는 힘이 있습니다.

율리아 드로니나
위기 센터 "어머니의 집":
“Heart of Business” 프로젝트에 참여함으로써 우리는 새 건물의 공과금과 임대료를 지불하는 데 도움이 되었고 입구에 비디오폰을 설치할 수 있었습니다.

가정폭력을 피해 숨어 지내는 여성들이 많이 있는데 이들의 안전은 매우 중요합니다! 이 프로젝트에는 트라우마 심리학자가 등장했는데, 이것도 큰 진전입니다. 폭력을 경험한 여성이 스스로 이 트라우마를 극복하는 것은 거의 불가능하다. "Heart of Business" 프로젝트 덕분에 새 건물의 침대에 커튼과 침대보도 나타났습니다. 하지만 가장 중요한 것은 우리는 혼자가 아니며 함께라면 어떤 일도 해낼 수 있다는 믿음이 있다는 것입니다. “Heart of Business” 프로젝트는 독특합니다. 여기서 그들은 단지 생각 없이 도움을 주는 것이 아니라, 도움이 목표가 되고 완전해질 수 있도록 이를 수행하는 방법에 대한 전체 전략을 분석하고 개발하기 때문입니다!

저는 다른 도시의 재단들과 많은 소통을 하는데 거기에는 그런 것이 없습니다. 일반적으로 자금이 와서 기업에게 도움을 받기 위해 업무가 필요하다는 점을 설득하려고 합니다.